如何讓最優(yōu)秀的施工資源為深圳建設(shè)服務(wù)
Time：2014-06-06 Author：深圳市裝飾行業(yè)協(xié)會 高剛,、王彥波
2013年11月,，由中國建筑裝飾協(xié)會組織的中國建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)峰會在安徽馬鞍山召開，會議評選出行業(yè)領(lǐng)先的裝飾百強(qiáng)企業(yè),，其中深圳占57家,，以絕對領(lǐng)先的優(yōu)勢引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。但是,，看看排在前幾名的深圳裝飾企業(yè),，其工程業(yè)績基本都在深圳以外，這不得不引起行業(yè)協(xié)會的思考,。
中國的裝飾行業(yè)一直流行這樣的說法：“中國裝飾看廣東,，廣東裝飾看深圳”。深圳是中國建筑裝飾行業(yè)的發(fā)源地和黃埔軍校,。全國各大城市的標(biāo)志性工程的建設(shè),，都以深圳裝飾的參與為高質(zhì)量的保證。但是深圳的裝飾企業(yè)對深圳——自己的母親城市建設(shè)參與度不高,，不愿意把最優(yōu)秀的施工資源留在深圳,，參加深圳的城市建設(shè)。
深圳的工程項目,，優(yōu)秀的深圳裝飾公司參與意愿不高,，導(dǎo)致了很多裝飾項目存在著引進(jìn)不了好隊伍、工程項目質(zhì)量不高,、缺乏標(biāo)志性工程項目等現(xiàn)象,。針對類似問題,，裝飾協(xié)會從行業(yè)發(fā)展和建設(shè)美麗深圳的角度，提出以下思考：
一,、如何有效地讓“優(yōu)秀的施工資源”參與深圳建設(shè)
項目招投標(biāo)管理辦法是所有問題的根源,。由于價格因素太敏感，在評標(biāo)過程中,，價格往往成了定標(biāo)的決定因素,，甚至占據(jù)100%的主導(dǎo)地位,，導(dǎo)致形成惡意壓低價格,、拼低價、低價中標(biāo)的惡性循環(huán),。綜合實(shí)力強(qiáng),、技術(shù)水平高、市場信譽(yù)好的企業(yè)往往在低價中標(biāo)辦法中處于劣勢,，導(dǎo)致好隊伍進(jìn)不來,。而通過低價中標(biāo)的企業(yè)，為了獲取利潤,，只能采取壓縮管理,、更改設(shè)計、更換材料等方式降低成本,，勢必產(chǎn)生一系列的質(zhì)量問題,。為此，建議將中標(biāo)辦法修改為綜合評標(biāo)法,，將商務(wù)標(biāo)分值降為50%甚至更低,，對企業(yè)的技術(shù)標(biāo)進(jìn)行打分，主要為企業(yè)資質(zhì),、技術(shù)水平,、同類工程業(yè)績、項目管理團(tuán)隊,、金鵬獎,、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀施工班組等方面進(jìn)行打分評價,，商務(wù)標(biāo)及技術(shù)標(biāo)加權(quán)得分最高者為中標(biāo)單位,。在這一環(huán)節(jié)中，重要的是評估“優(yōu)秀資源”,。我們建議把行業(yè)評優(yōu)工作抓好,，抓落實(shí)。例如協(xié)會每年除了“金鵬獎”評選之外,，組織評選“優(yōu)秀建造師,、優(yōu)秀項目工程師,、優(yōu)秀木工施工班組、優(yōu)秀泥水施工班組,、優(yōu)秀油漆施工班組”（簡稱“五個優(yōu)”）優(yōu)秀評選活動,。定標(biāo)政策可適當(dāng)向這“五個優(yōu)”優(yōu)秀資源傾斜。用這種方法篩選出深圳的“優(yōu)秀施工資源”,，并制定政策讓這些“優(yōu)秀資源”愿意為深圳建設(shè)做貢獻(xiàn),，為深圳服務(wù)。
如果把項目招標(biāo)管理比喻為去醫(yī)院看病,，那么施工單位如同醫(yī)院,，項目經(jīng)理如同主治醫(yī)生，由此可看出項目經(jīng)理的重要性,。項目經(jīng)理是項目的具體實(shí)施者,，好的項目經(jīng)理必定能帶領(lǐng)管理團(tuán)隊干出精品工程。深圳的裝飾項目經(jīng)理遍布全國各地,，行業(yè)內(nèi)大的項目普遍采用“設(shè)計找國外,、施工找深圳”的模式，一線城市的地標(biāo)建筑或者精品工程,，都有深圳優(yōu)秀裝飾項目經(jīng)理的身影,。然而優(yōu)秀的項目經(jīng)理卻甚少參與深圳的裝飾施工，如何集聚全國的資源,，將優(yōu)秀的項目經(jīng)理留在本土為深圳服務(wù),，也是行業(yè)協(xié)會思考的問題。通過相關(guān)的評選讓優(yōu)秀的個人獲得應(yīng)得的榮譽(yù),，并給予如深圳市戶口指標(biāo)等政策,，讓他們積極參與到深圳的建設(shè)中來。
二,、商務(wù)標(biāo)價格如何最接近市場價格
商務(wù)標(biāo)參考價格是商務(wù)標(biāo)打分及決算依據(jù),，也是審計部門審計依據(jù)。然而目前參考價及報價方式基本上采用定額報價,，而定額標(biāo)準(zhǔn)卻與市場標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn),，特別體現(xiàn)在材料消耗量和人工費(fèi)上，其中人工費(fèi)與市場價偏離甚遠(yuǎn),，導(dǎo)致投標(biāo)價格及參考價體現(xiàn)不出市場真正水平,。鑒于此，建議改變定額報價,。在項目開標(biāo)前,，由第三方計算出市場參考價，封存開標(biāo)。依據(jù)此市場參考價,，最接近者得分最高,。
三、建立和完善材料品牌庫
裝飾工程項目的主材料都是常規(guī)材料,，市場透明度比較高,，應(yīng)挑選質(zhì)量優(yōu)良、知名度高,、價格合理,、供貨及時的材料品牌。鑒于此,，品牌宜精不宜多,，深圳裝飾企業(yè)基本上都與大的品牌材料商建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，材料上是否符合上述要求,，裝飾企業(yè)最有發(fā)言權(quán),。因此，建議每年由裝飾協(xié)會與第三方聯(lián)合對備選品牌進(jìn)行打分,，裝飾協(xié)會組織裝飾企業(yè)從施工單位的角度打分，第三方從市場反映的角度打分,，二者相加排名前五位的品牌進(jìn)入品牌庫,，并每年予以更新。
深圳是改革開放的排頭兵,，敢為天下先,，“實(shí)干興邦”是我們工作的核心宗旨。我們相信,，改革勢必迎合市場需求,，激發(fā)市場活力，為深圳的城市建設(shè)添加新動力,。
中國的裝飾行業(yè)一直流行這樣的說法：“中國裝飾看廣東,，廣東裝飾看深圳”。深圳是中國建筑裝飾行業(yè)的發(fā)源地和黃埔軍校,。全國各大城市的標(biāo)志性工程的建設(shè),，都以深圳裝飾的參與為高質(zhì)量的保證。但是深圳的裝飾企業(yè)對深圳——自己的母親城市建設(shè)參與度不高,，不愿意把最優(yōu)秀的施工資源留在深圳,，參加深圳的城市建設(shè)。
深圳的工程項目,，優(yōu)秀的深圳裝飾公司參與意愿不高,，導(dǎo)致了很多裝飾項目存在著引進(jìn)不了好隊伍、工程項目質(zhì)量不高,、缺乏標(biāo)志性工程項目等現(xiàn)象,。針對類似問題,，裝飾協(xié)會從行業(yè)發(fā)展和建設(shè)美麗深圳的角度，提出以下思考：
一,、如何有效地讓“優(yōu)秀的施工資源”參與深圳建設(shè)
項目招投標(biāo)管理辦法是所有問題的根源,。由于價格因素太敏感，在評標(biāo)過程中,，價格往往成了定標(biāo)的決定因素,，甚至占據(jù)100%的主導(dǎo)地位,，導(dǎo)致形成惡意壓低價格,、拼低價、低價中標(biāo)的惡性循環(huán),。綜合實(shí)力強(qiáng),、技術(shù)水平高、市場信譽(yù)好的企業(yè)往往在低價中標(biāo)辦法中處于劣勢,，導(dǎo)致好隊伍進(jìn)不來,。而通過低價中標(biāo)的企業(yè)，為了獲取利潤,，只能采取壓縮管理,、更改設(shè)計、更換材料等方式降低成本,，勢必產(chǎn)生一系列的質(zhì)量問題,。為此，建議將中標(biāo)辦法修改為綜合評標(biāo)法,，將商務(wù)標(biāo)分值降為50%甚至更低,，對企業(yè)的技術(shù)標(biāo)進(jìn)行打分，主要為企業(yè)資質(zhì),、技術(shù)水平,、同類工程業(yè)績、項目管理團(tuán)隊,、金鵬獎,、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀施工班組等方面進(jìn)行打分評價,，商務(wù)標(biāo)及技術(shù)標(biāo)加權(quán)得分最高者為中標(biāo)單位,。在這一環(huán)節(jié)中，重要的是評估“優(yōu)秀資源”,。我們建議把行業(yè)評優(yōu)工作抓好,，抓落實(shí)。例如協(xié)會每年除了“金鵬獎”評選之外,，組織評選“優(yōu)秀建造師,、優(yōu)秀項目工程師,、優(yōu)秀木工施工班組、優(yōu)秀泥水施工班組,、優(yōu)秀油漆施工班組”（簡稱“五個優(yōu)”）優(yōu)秀評選活動,。定標(biāo)政策可適當(dāng)向這“五個優(yōu)”優(yōu)秀資源傾斜。用這種方法篩選出深圳的“優(yōu)秀施工資源”,，并制定政策讓這些“優(yōu)秀資源”愿意為深圳建設(shè)做貢獻(xiàn),，為深圳服務(wù)。
如果把項目招標(biāo)管理比喻為去醫(yī)院看病,，那么施工單位如同醫(yī)院,，項目經(jīng)理如同主治醫(yī)生，由此可看出項目經(jīng)理的重要性,。項目經(jīng)理是項目的具體實(shí)施者,，好的項目經(jīng)理必定能帶領(lǐng)管理團(tuán)隊干出精品工程。深圳的裝飾項目經(jīng)理遍布全國各地,，行業(yè)內(nèi)大的項目普遍采用“設(shè)計找國外,、施工找深圳”的模式，一線城市的地標(biāo)建筑或者精品工程,，都有深圳優(yōu)秀裝飾項目經(jīng)理的身影,。然而優(yōu)秀的項目經(jīng)理卻甚少參與深圳的裝飾施工，如何集聚全國的資源,，將優(yōu)秀的項目經(jīng)理留在本土為深圳服務(wù),，也是行業(yè)協(xié)會思考的問題。通過相關(guān)的評選讓優(yōu)秀的個人獲得應(yīng)得的榮譽(yù),，并給予如深圳市戶口指標(biāo)等政策,，讓他們積極參與到深圳的建設(shè)中來。
二,、商務(wù)標(biāo)價格如何最接近市場價格
商務(wù)標(biāo)參考價格是商務(wù)標(biāo)打分及決算依據(jù),，也是審計部門審計依據(jù)。然而目前參考價及報價方式基本上采用定額報價,，而定額標(biāo)準(zhǔn)卻與市場標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn),，特別體現(xiàn)在材料消耗量和人工費(fèi)上，其中人工費(fèi)與市場價偏離甚遠(yuǎn),，導(dǎo)致投標(biāo)價格及參考價體現(xiàn)不出市場真正水平,。鑒于此，建議改變定額報價,。在項目開標(biāo)前,，由第三方計算出市場參考價，封存開標(biāo)。依據(jù)此市場參考價,，最接近者得分最高,。
三、建立和完善材料品牌庫
裝飾工程項目的主材料都是常規(guī)材料,，市場透明度比較高,，應(yīng)挑選質(zhì)量優(yōu)良、知名度高,、價格合理,、供貨及時的材料品牌。鑒于此,，品牌宜精不宜多,，深圳裝飾企業(yè)基本上都與大的品牌材料商建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，材料上是否符合上述要求,，裝飾企業(yè)最有發(fā)言權(quán),。因此，建議每年由裝飾協(xié)會與第三方聯(lián)合對備選品牌進(jìn)行打分,，裝飾協(xié)會組織裝飾企業(yè)從施工單位的角度打分，第三方從市場反映的角度打分,，二者相加排名前五位的品牌進(jìn)入品牌庫,，并每年予以更新。
深圳是改革開放的排頭兵,，敢為天下先,，“實(shí)干興邦”是我們工作的核心宗旨。我們相信,，改革勢必迎合市場需求,，激發(fā)市場活力，為深圳的城市建設(shè)添加新動力,。